Die Geschichte der Weischenberg Consulting GmbH beginnt im Jahr 1985, als Hans-Paul Weischenberg, ein erfahrener Assekuranzmakler in Wuppertal, das Unternehmen "Assekuranzmakler Weischenberg" gründet. Mit einem kleinen Team von drei Mitarbeitern fokussiert sich das Unternehmen zunächst auf die Beratung und den Verkauf von Lebens- und Sachversicherungen. Dank persönlichem Service und vertrauensvoller Beratung gelingt es Hans-Paul Weischenberg schnell, einen stabilen Kundenstamm im lokalen Markt aufzubauen, der vorwiegend aus Privatkunden und kleinen Unternehmen besteht.

Im Jahr 1995 erweitert Hans-Paul Weischenberg die Dienstleistungen seines Unternehmens um Firmenversicherungen und Spezialversicherungen für spezifische Branchen wie z.B die Öffentliche Hand. Die Mitarbeiterzahl steigt auf 10, und eine neue digitale Kundenverwaltungssoftware wird eingeführt, um die Kundenbeziehungen effizienter zu verwalten. Ziel dieser Diversifikation ist es, durch maßgeschneiderte Versicherungslösungen neue Märkte zu erschließen und die Dienstleistungen breiter aufzustellen. Der Umsatz steigt in dieser Phase um etwa 8 % jährlich, was den wachsenden Erfolg des Unternehmens widerspiegelt.

Der entscheidende Wandel vollzieht sich im Jahr 2000, als Hans-Paul Weischenberg das Geschäftsfeld erweitert und das "Weischenberg Sachverständigenbüro" gründet. Neben der klassischen Tätigkeit als Assekuranzmakler bietet das Unternehmen nun auch Gutachten für Versicherungsfälle sowie Bewertungen von Schäden an Immobilien und Fahrzeugen an. Diplom Ingenieur Thomas Weischenberg tritt in das Unternehmen als unabhängiger Sachverständiger ein, um diese neuen Dienstleistungen anbieten zu können. Mit seinen Qualifikationen als Schiffbauingenieur und Wirtschaftsingenieur sorgt er für eine solide Grundlage. Die Kundenbasis wird auf Versicherungsgesellschaften und private Kunden, die Gutachten benötigen, erweitert. In den folgenden Jahren wächst der Umsatz im neuen Geschäftsbereich um durchschnittlich 13 % pro Jahr, was die erfolgreiche Erweiterung des Unternehmensportfolios unterstreicht.

2005 tritt Hans-Paul Weischenberg in den Ruhestand und übergibt die Geschäftsführung an seinen Sohn, Joerg Weischenberg. Mit seiner fundierten Kenntnis der Versicherungswirtschaft sorgt Joerg Weischenberg für frischen Wind im Unternehmen und diversifiziert das Angebot weiter. Neben den bestehenden Dienstleistungen werden nun auch technische Gutachten und Beratungen im maritimen Sektor angeboten. Die Bewertung von Schiffen und maritimen Anlagen wird zu einem wichtigen neuen Geschäftsfeld. Durch die Implementierung fortschrittlicher Software zur Analyse und Bewertung technischer Objekte gelingt es dem Unternehmen, sich weiter vom Wettbewerb abzuheben. Diese Diversifikation führt zu einem Umsatzanstieg von durchschnittlich 11 % pro Jahr im maritimen Sektor.

Im Jahr 2009 muss das ursprüngliche Unternehmen, die Assekuranzmakler Weischenberg, aus strukturellen Gründen geschlossen werden. Diese Entscheidung ermöglicht es dem Unternehmen, sich vollständig auf die wachstumsstarken und zukunftsorientierten Bereiche der Sachverständigentätigkeit und Unternehmensberatung zu konzentrieren.

Im Jahr 2011 übernimmt Thomas Weischenberg die Rolle des Geschäftsführers für den Bereich Unternehmensberatung. In den Jahren zuvor hat er, auch durch spezielle Weiterbildungen, umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Lean Management und Six Sigma Methoden gesammelt, was eine ideale Ergänzung zum bestehenden Leistungsportfolio darstellt. Durch seine Expertise gelingt es der Weischenberg Consulting, die Dienstleistungen um Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung zu erweitern. 

Lean Management konzentriert sich darauf, Verschwendung zu minimieren und Wertschöpfungsketten zu verbessern, während Six Sigma Methoden statistische Analysen nutzen, um Prozessvariabilität zu reduzieren und Qualität zu verbessern. Dank Markus' Einfluss wächst der Umsatz im Bereich Unternehmensberatung jährlich um etwa 14 %.

Mit Thomas' Übernahme wird das Unternehmen in "Weischenberg Consulting" umbenannt und das Angebot um umfassende Unternehmensberatungsdienste erweitert. Neben Risikomanagement und technologische Transformationen gehören nun auch Strategieberatung, digitale Transformation und Nachhaltigkeitsberatung sowie Operational Excellence zum Leistungsspektrum. Die Mitarbeiterzahl steigt auf knapp 30, und das Team besteht aus Ingenieuren, Betriebswirten und IT-Experten. Die Kundenbasis erweitert sich national und international, wobei der Fokus insbesondere auf dem maritimen und technischen Bereich liegt. Ziel ist es, sich als vielseitiger Berater zu etablieren und technische sowie betriebswirtschaftliche Lösungen aus einer Hand anzubieten.

Seit 2020 hat sich die Weischenberg Consulting als führende Unternehmensberatung etabliert. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Lean Management und Six Sigma Methoden, die den Kunden helfen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren. Die Implementierung dieser Methoden wird von speziell ausgebildeten Experten begleitet, die die Kunden durch Schulungen und Projekte führen. Durch den Einsatz von KI-gestützten Analysetools und digitalen Plattformen zur Kundenberatung gelingt es dem Unternehmen, innovative Lösungen anzubieten und herausragenden Service zu liefern. In dieser Phase verzeichnet das Unternehmen ein Umsatzwachstum von 12 % jährlich, was auf die erfolgreiche Implementierung der neuen Methoden und Technologien zurückzuführen ist.

Mit knapp 30 Mitarbeitern und zahlreichen Projekten im In- und Ausland bedient die Weischenberg Consulting heute einen breiten Kundenstamm aus verschiedenen Industrien. Ziel ist es, die Führungsposition im Markt durch kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter und innovative Lösungen weiter auszubauen.