Thomas Weischenberg

Wer ich bin

Seit 2010 bin ich konsequent den Weg der kontinuierlichen Verbesserung gegangen – immer mit einem klaren Ziel vor Augen: Effizienz steigern, Prozesse optimieren und nachhaltig Mehrwert schaffen. Was damals als technisches Interesse begann, hat sich zu einer tiefen Leidenschaft für Lean Management und Operational Excellence (OPEX) entwickelt.

Mit einem Diplom in Schiffbau und Wirtschaftsingenieurwesen als technische und kaufmännische Grundlage begann ich, mich intensiv mit Methoden auseinanderzusetzen, die Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger machen. Dabei habe ich nicht nur die Theorie gelernt, sondern sie direkt in der Praxis angewendet – Schritt für Schritt, Projekt für Projekt.

Meine Reise umfasste zahlreiche Weiterbildungen und Erfahrungen:

• Master Lean Management: Prozesse analysieren, Verschwendung eliminieren und das Optimum herausholen.
• Six Sigma Black Belt & Design for Six Sigma: Datengetriebene Entscheidungen treffen und Systeme so gestalten, dass sie von Anfang an robust und effizient sind.
• Agile Methoden wie Scrum und Kanban: Projekte flexibel steuern und schnell auf Veränderungen reagieren.
• Kommunikation und Konfliktmanagement: Menschen mitnehmen, Widerstände auflösen und Teams sicher durch Veränderungen führen.

Meine langjährige Erfahrung als Geschäftsführer in verschiedenen Industrien hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, technisches Verständnis, klare Strukturen und menschliches Fingerspitzengefühl zu kombinieren. Als PRINCE2-zertifizierter Projektmanager und Change Manager sorge ich dafür, dass Ideen nicht nur gut klingen, sondern auch erfolgreich umgesetzt werden.

Mein Anspruch? Exzellenz in der Umsetzung. Denn am Ende zählen Ergebnisse, die nachhaltig wirken – in Prozessen, Teams und Unternehmen.

Kurz gesagt: Ich helfe Ihnen, das Beste aus Ihren Abläufen herauszuholen – strukturiert, zielorientiert und effizient.